El FMI estima que el 60% de los empleos en las economías avanzadas está expuesto a la IA.

Goldman Sachs calcula que el equivalente a 300 millones de puestos de trabajo podría verse afectado por la automatización.

El impacto ya se observa en la base de la pirámide laboral. Stanford detecta una caída relativa del 16% del empleo entre trabajadores de 22 a 25 años en ocupaciones altamente expuestas a la IA. Es el junior squeeze: tareas antes asignadas a perfiles de entrada empiezan a ser absorbidas por sistemas inteligentes.

Al mismo tiempo, la IA multiplica la productividad del trabajo cualificado. En un experimento con consultores de BCG, el uso de IA permitió completar un 12% más de tareas, hacerlo un 25% más rápido y elevar la calidad de los resultados en más de un 40%. Esto tensiona los modelos clásicos de aprendizaje, mentoring y progresión profesional.

La transformación también es organizativa. McKinsey señala que el 88% de las empresas ya usa IA en alguna función, pero solo una minoría la ha escalado de forma transversal. El reto ya no es adoptar herramientas, sino rediseñar procesos, equipos y decisiones

Surge un nuevo modelo de empresa híbrida, humano + agentes. Microsoft denomina “Frontier Firms” a las organizaciones que empiezan a estructurarse en torno a equipos de personas y sistemas inteligentes.

La IA también cambia el modelo de innovación. El 64% de los directivos encuestados por McKinsey afirma que ya está ayudando a crear nuevos productos, servicios y modelos de negocio.